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財經網：中聯重科：?流言構陷公司高管不公平
18/07.2013財經網：中聯重科： 流言構陷公司高管不公平
? ? ? “經常有人指責中聯重科導致國有資產，經常有人指責中聯重科利用國家政策，來謀取不正當的利益。到底有沒有這樣的事情，我們要把它說清楚。”7月15日，中聯重科副總裁孫昌軍在接受媒體采訪，回答中聯重科遭遇的眾多莫須有的指責時，首先對此進行了反駁。
1992年，國內唯一一家集建設機械科研開發和行業技術于一體的應用型研究院——長沙建筑機械研究院改制，時任副院長的詹純新率領7名科研人員，借款50萬元，創辦了研究院實體企業中聯重科。
依托建機院雄厚的科技實力，中聯重科很快開發出適銷對路的**一代產品——混凝土輸送泵。1993年，公司創產值400萬元，實現利稅230萬元。1994年，**二代產品全年凈利潤達1100萬元。而后，中聯重科又建立了企業自己的科技開發隊伍和生產基地。
隨著公司的壯大，研究院逐步將所屬相關研究所（室）成建制地劃歸公司管理，使其成為中聯公司下屬各相應子公司的科研開發中心。到1996年，中聯公司完成產值1.2億元，實現利稅4200萬元。同年，該院全面完成對公司的產權結構改革，將其改制為由建機院控股的股份制科技型企業——中聯重科，改變了投資主體的單一化的狀況。
2000年10月，中聯重科在深交所掛牌上市。中聯重科上市后，年平均復合增長率超過60%以上。2005年，詹純新在中國證監會倡導國有上市公司引入戰略投資者、降低國有股權比例、整體上市思路的指引下，大膽創新，一邊進行股權分置改革，一邊引入弘毅投資等戰略投資者參與建機院改制。
2007年，建機院整體上市。這個計劃經濟時代的國家隊，在改革大潮中，徹底融入企業，真正成為科研開發投入的主體。而中聯重科也成為了一家沒有母公司的上市公司，構建了股權多元化、治理結構科學的跨國運營體系。
引入戰略投資者后的短短6年，公司營業收入由40多億元增至848億元，利稅由7.57億元增至近120億元。2010年，中聯重科H股在香港聯交所上市。
2011年主營業務收入達463.23億元，同比增長43.89%，實現凈利潤80.66億元，同比增長72.87%。在2012年中國工程機械企業盈利能力總體有所下滑的情況下，中聯重科以903億元主營業務收入名列前茅，更以73.3億居中國機械工業百強**一位。
目前，中聯重科無論從市值、銷售規模、凈利潤看，都與競爭對手三一重工都相仿，但包括董事長詹純新在內無一人進入500富人榜。以2013年**一季度披露的數據，中聯重科高管通過兩個持股公司總計持股5.49億股中聯股份計算，中聯重科所有高管持股總市值**新市值36.8億,不及唐修國、向文波、毛中吾中任意一人，更只是梁穩根的零頭。
三一重工一開始就是民企，而中聯重科至今**一大股東仍是國資委。體制的原因，令中聯高管在個人財富的擁有量上，完全與競爭對手不對等。孫昌軍表示，中聯高管完全是憑著理想和責任感，在履行企業家的使命。但現在卻頻頻遭遇“減持套現”，“利益輸送”一類的指責，這很不公平。
1992年，國內唯一一家集建設機械科研開發和行業技術于一體的應用型研究院——長沙建筑機械研究院改制，時任副院長的詹純新率領7名科研人員，借款50萬元，創辦了研究院實體企業中聯重科。
依托建機院雄厚的科技實力，中聯重科很快開發出適銷對路的**一代產品——混凝土輸送泵。1993年，公司創產值400萬元，實現利稅230萬元。1994年，**二代產品全年凈利潤達1100萬元。而后，中聯重科又建立了企業自己的科技開發隊伍和生產基地。
隨著公司的壯大，研究院逐步將所屬相關研究所（室）成建制地劃歸公司管理，使其成為中聯公司下屬各相應子公司的科研開發中心。到1996年，中聯公司完成產值1.2億元，實現利稅4200萬元。同年，該院全面完成對公司的產權結構改革，將其改制為由建機院控股的股份制科技型企業——中聯重科，改變了投資主體的單一化的狀況。
2000年10月，中聯重科在深交所掛牌上市。中聯重科上市后，年平均復合增長率超過60%以上。2005年，詹純新在中國證監會倡導國有上市公司引入戰略投資者、降低國有股權比例、整體上市思路的指引下，大膽創新，一邊進行股權分置改革，一邊引入弘毅投資等戰略投資者參與建機院改制。
2007年，建機院整體上市。這個計劃經濟時代的國家隊，在改革大潮中，徹底融入企業，真正成為科研開發投入的主體。而中聯重科也成為了一家沒有母公司的上市公司，構建了股權多元化、治理結構科學的跨國運營體系。
引入戰略投資者后的短短6年，公司營業收入由40多億元增至848億元，利稅由7.57億元增至近120億元。2010年，中聯重科H股在香港聯交所上市。
2011年主營業務收入達463.23億元，同比增長43.89%，實現凈利潤80.66億元，同比增長72.87%。在2012年中國工程機械企業盈利能力總體有所下滑的情況下，中聯重科以903億元主營業務收入名列前茅，更以73.3億居中國機械工業百強**一位。
目前，中聯重科無論從市值、銷售規模、凈利潤看，都與競爭對手三一重工都相仿，但包括董事長詹純新在內無一人進入500富人榜。以2013年**一季度披露的數據，中聯重科高管通過兩個持股公司總計持股5.49億股中聯股份計算，中聯重科所有高管持股總市值**新市值36.8億,不及唐修國、向文波、毛中吾中任意一人，更只是梁穩根的零頭。
三一重工一開始就是民企，而中聯重科至今**一大股東仍是國資委。體制的原因，令中聯高管在個人財富的擁有量上，完全與競爭對手不對等。孫昌軍表示，中聯高管完全是憑著理想和責任感，在履行企業家的使命。但現在卻頻頻遭遇“減持套現”，“利益輸送”一類的指責，這很不公平。
20年前，研究院制定國家標準，現在的中聯重科代表中國制定行業國際標準。也正是這深深的“國家隊”烙印，讓中聯重科更加嚴以律己，更加注重企業的穩健發展。中聯重科將會主動與媒體和監管部門溝通，把一段時間以來，籠罩在企業頭上的不實傳言，一一給它清除。