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????????昨日，湖南衛視新聞聯播播出《湖南改革路 經濟體制改革持續深入推進》專題節目，報道中提到，截至2016年底，湖南完成改革任務176項，完成率62.19%，對應出臺相關文件205件。其中，混合所有制改革作為經濟體制改革的關鍵一環，成為中央深化推進的重點工作。

 ????????業內人士認為，中聯重科的混合所有制改革，是國企混合所有制改革的成功樣本。聯系企業的成長發展歷程，中聯重科能取得今天的成就，就得益于持續不斷的改革。

????????1992年，在國家號召科研院所改制的大背景下，中聯重科的前身——長沙建設機械研究院，積極投身改制洪流之中，走科技成果轉化之路。在公司的發展過程中，中聯重科始終大膽進行體制機制創新。中聯重科以多年的發展和實踐證明，混合所有制是國有企業改革的方向。

????????據湖南衛視的報道，2014年，中聯重科收購國內農業機械龍頭奇瑞重工，包括國產大馬力拖拉機、秸稈處理等設備齊齊亮相。與此同時，中聯重科的產業板塊進一步多元化，農業機械板塊由中聯重科和戰略投資者共同持股。

????????中聯重科副總裁孫昌軍對湖南衛視的記者說，黨的十八大之后，企業在產業布局方面應該說發揮了混合所有制企業的魅力，并購奇瑞重工，就是在大混合所有制的下面，還可以創制出新的混合所有制企業。

????????中聯重科的戰略轉型和發展變革中，充分發揮了混合所有制改革的魅力。2016年中聯重科農業機械板塊占中聯重科整體營收近20%。這也說明中聯重科在探索和實踐混合所有制改革中，通過業務拓展，使產業發展更具活力和動力。

????????近年來，面對工程機械行業寒冬，中聯重科苦練內功，不斷推進轉型升級，實現營銷大區變革，試行技術工人薪酬體系改革，不斷激發企業活力。據公司2017年半年度業績預告公告，上半年公司預盈11至13億。

????????改革是一條正確的道路。對國家來說，改革是一條富國之路、富民之路；對企業來說，改革是一條興企之路、強企之路。改革只有進行時，沒有完成時。中聯重科將緊跟國家步伐，不斷深化企業改革，打造一個總部在長沙的百年老店。