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　　在歷史包袱的消化壓力和市場低迷的經營壓力下，作為中國裝備制造龍頭企業之一的中聯重科，正在通過積極轉型尋求突圍。詹純新介紹，企業一方面注重精細化管理，降成本、去杠桿、減庫存；另一方面注重產業轉型，進入環保、農業機械等新興產業。目前，這些新業務已占公司業務的45%。

　　“持續的發展需要更大的市場。轉型升級還包括另一個重要方面，那就是企業要走出去。”詹純新告訴記者，中聯重科在80個國家建立了銷售和服務平臺，在40多個國家建有分公司，業務輻射100多個國家和地區。

　　2008年，中聯重科以1.63億歐元收購意大利混凝土機械制造商CIFA60%股權，開啟了中國工程機械行業**一次海外并購。在現代工業發祥地的歐洲建立了自己的橋頭堡后，中聯重科跨國運營的步伐沒有停歇：先后收購了英國、意大利、德國、荷蘭、印度等國家的一些公司，在全球范圍內進一步整合資源；加速海外研發平臺、裝配基地、合資工廠、市場渠道的建設，先后成立印尼子公司和財務公司，建成并投入使用海外公司巴西服務中心。

　　在詹純新看來，隨著國家“一帶一路”戰略的推進，企業有了更寬的國際視野，有了更多走出去的機遇，有了更大的發展空間。

　　2015年5月12日，中聯重科成為首批入駐中白工業園的中資企業之一。僅七個多月后，適應當地市場需求的三種規格的汽車起重機和環衛清掃車就在當地成功下線。這種合作模式，既基于中聯自有的技術和制造能力，又發揮了白俄羅斯的工業基礎和區位優勢，還利用了當地知名企業MAZ卡車集團70多年的品牌影響力和覆蓋東歐、中亞的市場網絡優勢，真正打造了一個在絲綢之路經濟帶上有較強輻射力、中白合作的研發制造基地。